Centros veterinarios

Conciliación Profesional-Familiar-Personal Veterinaria

Conciliación Profesional-Familiar-Personal Veterinaria

Conciliación Profesional-Familiar-Personal Veterinaria

Conciliar la vida profesional, familiar y personal es necesario para encontrar el equilibrio ideal como persona, que permite trabajar de otra manera y mejor para todos los actores involucrados.

Todos hablamos de conciliación profesional-familiar, todos entendemos lo que es y lo que significa, pero ¿Sabemos realmente qué es? ¿En qué consiste? ¿Significa para todos lo mismo? ¿Qué partes tiene de bueno y qué partes de malo? … Seguro que aún nos podemos hacer más preguntas.

Lo que pretendo a continuación es comentar algunos conceptos e ideas sobre este tema tan de moda actualmente; aunque siempre está de moda en un colectivo dónde se trabaja muchas horas (una media de 10), se gana poco dinero (una media de 1.000 euros, empleado) y además socialmente el colectivo veterinario es España está muy en candelero por tema precios, dudas acerca de su profesionalidad, intrusismo profesional, etc … ESTO ES VERGONZOSO, HOY EN DÍA. Pero esto sería motivo de otro post diferente.

INTRODUCCIÓN

El concepto proviene del inglés: work-life balance. Traducido literalmente EQUILIBRIO VIDA-TRABAJO.

CONCILIAR es el uso de instrumentos/herramientas para superar los desequilibrios entre el tiempo de trabajo, el tiempo familiar y el tiempo personal.

CONCILIAR es CAMBIAR LA FORMA DE TRABAJO. CONCILIAR significa TRABAJAR MEJOR, NO TRABAJAR MENOS.

www.up-spain.com

La conciliación es un instrumento para superar los desequilibrios entre el tiempo de trabajo, el tiempo familiar y el tiempo personal.

La conciliación de la vida laboral, familiar y personal debe ser una estrategia empresarial que permita:

  • Optimizar la organización del trabajo
  • Aumentar la productividad
  • Incrementar la innovación
  • Mejorar la competitividad
  • Aumentar de la calidad de vida y de trabajo de los trabajadores

Optimizar el trabajo es adaptar el mismo a las necesidades de las plantillas (trabajadores) y de la empresa (orientada a las necesidades de sus clientes): Potenciando sus fortalezas y minimizando sus debilidades.

Aquí entramos en un dilema “filosófico”: ¿Lo qué es bueno para la empresa – empresario- es también bueno para el trabajador?

BENEFICIOS DE LA CONCILIACIÓN

La necesidad de conciliar proviene de los cambios demográficos, económicos y sociales de la sociedad española que han ocurrido en los últimos años.

La conciliación es adaptar la organización del trabajo de las empresas a su entorno.

¿Por qué debemos conciliar? Hay que analizar tres áreas: Empresa, Personas y Sociedad. Voy a comentar 5 razones de cada una de ellas.

1.- EMPRESA

  • Incremento de la competitividad empresarial
  • Mejora de la calidad en el trabajo
  • Control de la organización por objetivos y resultados, más que por presencia física
  • Refuerzo de la comunicación entre personas del equipo
  • Facilidad para planificar la organización y la gestión eficaz del tiempo

2.- PERSONAS

  • Incremento de la calidad de vida
  • Disminución del estrés
  • Incremento del rendimiento productivo
  • Realización de la carrera profesional
  • Incremento de la confianza y el compromiso con la empresa

3.- SOCIEDAD

  • Incremento de las tasas de actividad y productividad
  • Reducción de la desigualdad entre personas
  • Favorece el avance hacia un nuevo modelo de organización familiar y social
  • Reducción del fracaso profesional de las personas
  • Personas más equilibradas y responsables con la sostenibilidad de la sociedad

ACTORES DE LA CONCILIACIÓN

  • La Administración Pública (que legisla determinadas Leyes que afectan a este ámbito), las Empresas y los Trabajadores (Empleados).
  • En algunas empresas, donde exista un representante sindical, las organizaciones sindicales serían el cuarto actor.

 COSTES DE LA NO CONCILIACIÓN

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DIRECTOS

INDIRECTOS

Rotación, absentismo y bajas laborales Perjuicios para la salud
Desmotivación e insatisfacción de la plantilla de trabajadores Aumento del número de divorcios
Aumento de los costes salariales Aumento de los accidentes “In itinere
Falta de productividad Bajas tasas de natalidad
Pérdida de calidad en prestación de servicios a clientes Abandono de del ocio personal y de los amigos
Falta de iniciativa y proactividad en el trabajo Falta de actividades de formación continua
Dificultad del trabajo en equipo Falta de participación en actividades profesionales

LA CONCILIACIÓN EN LAS EMPRESAS ES NECESARIA

Actualmente la conciliación conduce a la CREATIVIDAD y FLEXIBILIDAD.

Ambas son necesarias para propiciar la transformación y adaptación de las empresas en estos momentos que requieren cambios continuos.

Aporta, al menos estos 10 BENEFICIOS:

  • SALARIO EMOCIONAL
  • SEGURIDAD A LOS TRABAJADORES
  • MEJORA EN EL CLIMA LABORAL
  • MEJORA EN LAS RELACIONES TRABAJADOR/EMPRESARIO
  • MAYOR NIVEL DE MOTIVACIÓN DE EMPLEADOS
  • MAYOR GRADO DE IDENTIFICACIÓN Y COMPROMISO CON LA EMPRESA POR PARTE DE LOS EMPLEADOS
  • RETENCIÓN Y ATRACCIÓN DE PERSONAS VALIOSAS PARA LA EMPRESA
  • MEJORA DE LA IMAGEN DE TU EMPRESA A LOS CLIENTES
  • REDUCCIÓN DE COSTES DE CONTROL DEL PERSONAL
  • MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS

ETAPAS EN LA PUESTA EN MARCHA DE UN PROGRAMA DE CONCILIACIÓN

FASE 1: Diagnóstico de la conciliación

FASE 2: Creación de una comisión de conciliación (Generalmente, una persona que pilote el trabajo, dentro de la empresa)

FASE 3: Establecimiento del programa de conciliación

FASE 4: Implementación y seguimiento

Desarrollar un programa de conciliación no es fácil, se requiere la ayuda de consultores externos, que ayudan en las 4 fases del proyecto.

Ya hemos ayudado a algunas clínicas veterinarias a diseñar un programa de conciliación de su empresa. Con buenos resultados.

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